Время строить 1992-2002г.г.

Нет строительства — нет прогресса. Эту истину елховские нефтяники помнили всегда. Главным строительным объектом этого десятилетия стал нефтеперерабатывающий завод на территории Кичуйского товарного парка. С 1991 года в российской нефтяной промышленности происходил бурный процесс создания вертикально-интегрированных компаний полного цикла от скважины до бензоколонки. Основным принципом этого процесса стало объединение в единую структуру добывающих предприятий с их традиционными партнерами — нефтеперерабатывающими заводами. Предвидя это, в 1991 году ОАО «Татнефть» приняло решение о строительстве нефтеперерабатывающей установки мощностью 400 тысяч тонн в год по переработке девонской нефти на территории Кичуйского товарного парка НГДУ «Елховнефть». Руководством внешнеэкономической фирмы ОАО «Татнефть» был подписан контракт на изготовление, поставку и строительство блочной нефтеперерабатывающей установки.

1992

Решен вопрос по утилизации газа со всех ДНС и ГУ, КТП и УПВСН, практически прекращено сжигание газа на факелах. Смонтирована установка по улавливанию легких фракций.

1993

В НГДУ создана программа работ по полной реконструкции системы разработки путем замены насосов на КНС, добывающих скважинах, применения современных энергосберегающих технологий во всех сферах нефтедобычи, создания раздельной системы заводнения на верхние горизонты.

Впервые за последние годы построено и отремонтировано почти 180 км водоводов; количество скважин, простаивающих из-за порывов, сокращено на 30%.

В октябре 1992 года на строительной площадке вырыли первый котлован под фундамент оборудования. Основное оснащение было поставлено из США водным и железнодорожным транспортом к концу 1993 года, и практически с колес начался его монтаж. Параллельно велись пусконаладочные работы, что позволило в декабре 1994 года получить первую продукцию — дизельное топливо.

Из воспоминаний: «В нашей республике, в лучшие годы добывавшей более 100 миллионов углеводородного сырья, не было своей нефтепереработки. Если в советскую эпоху, когда действовала государственная плановая система, нефтяники Татарстана особых трудностей в связи с этим не испытывали, то в начале 1990-х годов, когда обрушилась система государственного планирования, нарушились экономические связи внутри страны, начали возникать перебои с обеспечением нефтепродуктами. Объединение «Тат¬нефть», добывающее около 25 миллионов тонн нефти в год, начало испытывать дефицит моторного топлива.

В 1991 году руководство ОАО «Татнефть» приняло решение о строительстве нефтеперерабатывающей установки мощностью 400 тысяч тонн в год для переработки девонской нефти на территории Кичуйского товарного парка НГДУ «Елховнефть». 26 апреля 1992 года между американской фир-мой «Петрофак» и внешнеэкономической фирмой ОАО «Татнефть» был подписан контракт на изготовление, поставку и строительство блочной нефтеперерабатывающей установки. Осенью того же года был вырыт первый котлован под фундамент.

Елховцы могли гордиться тем, что именно нам руководство компании и республики в целом доверяют такое важное дело. Такие решения принимаются не на пустом месте, следовательно, были веские доводы для того, чтобы нефтепереработка в Татарстане взяла старт на елховской базе. Определенную роль в этом сыграли расположение Кичуйского товарного парка на оптимальном расстоянии от города, наличие инфра-структуры. Вместе с заокеанскими специалистами, строителями и монтажниками подрядных организаций самое непосредственное участие в возведении установки принимали и будущие нефтепереработчики, которые на время переквалифицировались в строителей. В последние дни 1994 года была получена первая партия дизельного топлива на новой установке. Получение первых тонн нефтепродуктов стало радостным событием, свершением огромного значения для всей республики.

Время показало правильность решения о создании своей нефтепереработки, которая в самые сложные годы обеспечивала нефтепродуктами не только предприятия ОАО «Татнефть», часть продукции шла и на нужды региона. Затраты на строительство нефтеперерабатывающей установки окупились всего за два года».

1996

Не допущено ни одного случая попадания нефти в реки и ручьи. Впервые в ОАО «Татнефть» 100% водоводов системы ППД НГДУ «Елховнефть» работают в антикоррозионном исполнении. Создан теплоэнергетический цех (ТЭЦ) на базе существующих котельных установок ЦКППН. Составлена программа экономической стабилизации, направленная на сокращение затрат и охватывающая все стороны деятельности предприятия. Она полностью выполнена, вместо предусмотренных 20,6 млрд рублей затраты снижены на 22,5 млрд.

1997

Построены отвечающие современным эстетическим и техническим требованиям административные здания ПРЦЭиЭ, ЦНИПР, реконструированы здания ЦППД, ТЭЦ, КНС-2. В эти годы в НГДУ «Елховнефть» появилось новое, нетипичное для нефтедобывающего предприятия производство — дорожное строительство. Запустили свой асфальтобетонный завод, начал работать участок по строительству и ремонту автомобильных дорог. На производственных объектах заасфальтировали своими силами 29 тысяч квадратных метров. Это, во-первых, было качественно, все-таки люди делают для себя; во-вторых, в сравнении с привлечением сторонних подрядчиков, существенно дешевле; в-третьих, от этого были в выигрыше все, повысилась культура производства.

25 мая 1995 года состоялось торжественное открытие нефтеперерабатывающей установки. Генеральный директор ОАО «Татнефть» Р. Г. Галеев на торжественном митинге подчеркнул, что это стало возможным благодаря высокому пониманию руководством республики основных приоритетов ее развития, взвешенным и разумным шагам экономических реформ, большой конкретной поддержке нефтяной отрасли. Была отмечена главная особенность и ценность нового производства — высокая экологическая чистота получаемой продукции. Самые добрые слова на митинге были высказаны в адрес коллектива НГДУ спецодежды. На месте построенных на скорую руку, «Елховнефть», который, приложив все силы, с честью невзрачных КНС, ДНС и других промысловых объекоправдал оказанное доверие. В тот же день состоятов появились современные капитальные сооружелась презентация и автозаправочной станции на разния с прекрасными условиями для работы и быта провилке дорог в районе деревни Кузайкино для реалимысловиков. зации части продукции от новой  установки.

Со второй половины 1990-х годов началась коренная перепланировка административных зданий всех подразделений, вклю-чая дизайнерское оформление фасадов и внутренних помещений, а также строительство новых административно-бытовых корпусов. Первыми в ОАО «Татнефть» в эти годы елховцы начали строить капитальные «культбудки» для операторов по добыче нефти и бригад других цехов. Каждая из них строилась по типовому проекту, оснащалась мебелью собственного производства, необходимой бытовой техникой. Строили так, что традиционное название «культбудка» перестало соответствовать содержанию этих капитальных сооружений с полным набором предметов для работы, отдыха, приема пищи, гигиены, содержания и сушки.

1998

Цехом ППД впервые в «Татнефти» внедрено безрезервное насосное оборудование, что позволило сэкономить денежные ресурсы на закупку, монтаж и обслуживание резервного оборудования.

В годы руководства А. Г. Нугайбекова в целом завершилось обустройство производственных баз, административных зданий всех подразделений управления, приведены в порядок территории, созданы социально-бытовые условия для работников, соответствующие требованиям дня.

Продолжились работы по укреплению производственной базы, строительству социально-бытовых объектов в агроцехе «Кичучат»: построен маслосыродельный комбинат мощностью переработки 11 тонн молока в смену, заработал агрегат витаминной травяной муки, построена современная конеферма, два откормочных корпуса, крытый зерноток, второй летний лагерь, зерносушилка, семенной склад, мельница итальянского производства, ясли-сад. Наряду с производственными, строили и объекты социально-культурного назначения, особое место среди которых занимает мемориальный музей выдающегося земляка — ученого, религиозного деятеля, писателя-просветителя и педагога Ризаэддина Фахреддина. При торжественном открытии музея в 1995 году первую запись в книге почетных гостей сделал первый Президент Республики Татарстан Минтимер Шаймиев: «Вы не просто открываете музей, вы создаете историю». Для жителей деревни Кичучатово распахнула свои двери мечеть, ставшая одной из досто-примечательностей деревни, при ней открыли медресе.

Первый год четвертого десятилетия, время экономического кризиса в стране, был самым сложным и противоречивым в истории управления. Обстановка в нефтяной промышленности, обострившаяся после начавшейся в 1985 году перестройки, легче не становилась, все новые трудности давали знать о себе в самых разных направлениях деятельности. Распад нефтяной отрасли страны на отдельные обособленные нефтяные районы, разрыв хозяйственных и научно-технических связей и другие факторы перехода к рынку ввергли не-фтяное производство в кризисную ситуацию. По мере углубления экономического и политического кризиса в стране положение в нефтяной промышленности становилось все более сложным. В ОАО «Татнефть», как и в других нефтяных компаниях страны, стали сокращаться объемы геологоразведочных, буровых, строительных, научно-исследовательских и проектных работ, то есть, всего того, что непосредственно обеспечивает добычу нефти.

Не легче сложился и 1994 год, «один из самых сложных и трудных за всю 32-летнюю историю НГДУ», как он был обозначен на конференции по итогам года. Ограничение реализации сернистой нефти, систематические неплатежи за сданную нефть привели к невыполнению плана по добыче нефти в первом полугодии. Задания были дважды пересмотрены с резкой интенсификацией разработки девонских объектов. Из-за отсутствия финансирования были вынужденно сокращены объемы работ по капитальному ремонту скважин, операций по повышению нефтеотдачи пластов и других мероприятий. Но и в таких условиях благодаря усилиям коллектива НГДУ задачи года в основном были выполнены. В числе немногих предприятий ОАО «Татнефть» выполнило нормы отбора как по девону, так и по карбону.

Несмотря на все трудности, в этот период оставались в центре внимания укрепление производствен¬ной базы и забота о социальной сфере, о чем свиде¬тельствуют такие цифры и факты: за год смонтирова¬ны 35 станков-качалок, крановые эстакады на базах ЦДНГ-4, ПРЦЭО, построены 16 квартир.

2000

На Елховском НПУ произведена миллионная тонна готовой продукции и 500-ты¬сячная тонна дизельного топлива. В год 50-летия ОАО «Татнефть» коллектив НГДУ отличился по всем направле¬ниям: присвоено звание «Лучшее пред¬приятие 2000 года», завоевано 1-е место в конкурсе оздоровительных лагерей, 2-е место в конкурсе профессионального мас-терства, 1-е место в конкурсе за чистоту и эстетическое оформление родников.

2001

В составе управления появилось новое, нехарактерное для нефтегазодобывающего предприятия подразделение: с января 2000 года с целью улучшения качества обучения путем укрепления и совершенствования учебно-материальной базы, приведения ее в соответствие с современными требованиями, расширения перечня профессий в состав НГДУ «Елховнефть» был передан Центр подготовки кадров ОАО «Татнефть». С изменением статуса Центра подготовки кадров открылась новая страница в ее более чем полувековой истории. С одной стороны,

ЦПК стал более тесно связанным непосредственно с нефтедобычей, а с другой стороны, легче стало решать проблемы, связанные с

материальным обеспечением. Руководство ОАО «Татнефть» оказывало всестороннюю поддержку в реконструкции всего хозяйства ЦПК. На базе ЦПК был создан аттестационный пункт, где проводится подготовка и аттестация сварщиков. Расширена и укомплектована компьютерами и новыми изданиями библиотека. Руководством НГДУ было принято решение о расширении помещения библиотеки, был сделан ремонт, закуплены мебель и оборудование.

В 2001 году, как и на других предприятиях компании, в управлении созданы комитет по работе с молодежью, совет молодых специалистов. Молодым специалистам управления, составляющим треть от общего числа работающих, есть о чем говорить с гордостью. Молодежная организация управления с самого начала взяла хороший старт, планку для себя поставила высоко. Она всегда в числе лучших в масштабе

ОАО «Татнефть» и сегодня работает успешно по всем направлениям. Народная мудрость гласит, что тяжелые испытания только закаляют людей, они выходят из них окрепшими, готовыми к новым, более трудным испытаниям. Это верно не только относительно отдельного человека, но и целого трудового коллектива. Труднейшие испытания, выпавшие на долю нефтяников республики в первой половине 1990-х годов, нефтегазодобывающие и другие предприятия, в том числе и НГДУ «Елховнефть», преодолели с честью. Об этом свидетельствует и основной показатель: остановка падения добычи и постепенное наращивание ее обьемов. К своему 40-летнему юбилею коллектив управления пришел сильным и сплоченным, способным решать все более усложняющиеся задачи, которые выдвигала сама жизнь, ставило руководство компании

«Татнефть» и Республики Татарстан.

 

2002

Полностью завершен целый ряд намеченных программ в области строительства: реконструкция Тукмакской базы ЕУТТ со строительством АЗС, реконструкция УПВСН, расширение ЕНПУ, пуск лабораторий качества нефти на УПВСН и ППН, реконструкция ЦПК со строительством мансардного этажа, строительство капитальных культбудок на объектах добычи нефти.

Большое внимание руководство НГДУ «Елховнефть» уделяло духовному развитию коллектива. В соответствии с Законом РТ «О языках народов Республики Татарстан» с сентября 2000 года в Центре подготовки кадров начал действовать кабинет татарского языка. На занятиях учащимся преподавали не только основы татарского языка, но и историю, культуру и традиции коренного населения. Внедрили обучение по программе «Школа — ЦПК — производство» для детей работников НГДУ «Елховнефть» с последующим трудоустройством в управлении. Обустроен и расширен учебный полигон в Тихоновке: сдано в эксплуатацию здание учебного корпуса № 2, оборудованы полигоны грузоподъемных механизмов и для подготовки электротехнического персонала, установлено новое нефтепромысловое и буровое оборудование, приобретена спецтехника для практических занятий. Проведена полная реконструкция учебного корпуса ЦПК со строительством мансардного этажа. Все кабинеты были оборудованы новой мебелью, наглядными пособиями, компьютерами, видеотехникой. Проведена реконструкция учебных мастерских с приобретением необходимого оборудования, учебных тренажеров, благоустроена территория. В эти годы НГДУ «Елховнефть» являлось исполнительным заказчиком при строительстве и реконструкции значительной части городских объектов. Подлинным украшением нефтяной столицы республики стали обновленные елховцами улица Гагарина, городское озеро, средняя школа № 2 и ряд других объектов социально-бытового назначения. Все их отличает елховский почерк — неизменно высокое качество выполненных работ.