НПУ «Елховнефть» недолго состояло из одного нефтепромысла. Новоелховское месторождение интенсивно разбуривалось, количество сдаваемых скважин исчислялось десятками в месяц. Эксплуатационный фонд рос стремительно, рамки одного нефтепромысла становились все теснее. Прошло менее года после создания «Елховнефти», и в апреле 1963 года из нефтепромысла № 1 был выделен нефтепромысел № 2. Руководителем новой структуры назначили Юрия Корчагина. Нефтепромысел состоял вначале из одной единственной бригады мастера В. М. Андреева. Бригада дала знать о себе с первых месяцев работы в составе нового нефтепромысла: она была отмечена первой премией за высокие достижения во Всесоюзном социалистическом соревновании бригад, участков, РИТС нефтяной промышленности СССР за первое полугодие 1963 года. Коллектив участка во главе с С. А. Куприяновым в 1966 году выступил инициатором соревнования за многоскважинное обслуживание с формированным заданием. Этот почин нашел поддержку на всех участках управления. Инициатива способствовала тому, что за 1967–1970 годы в управлении полностью перешли на многоскважинное обслуживание. В НПУ «Елховнефть» во второй половине 1960‑х годов впервые в «Татнефти» был осуществлен перевод операторов по добыче нефти на новую систему оплаты труда с применением нормированных заданий. Общественное бюро по научной организации труда и отдел труда и заработной платы, изучив тактико-технические показатели участков по добыче нефти, пришли к выводу, что оплата труда требует совершенствования и что заработок оператора должен быть в прямой зависимости от его собственного труда, количества и качества обслуживания скважин. В качестве эксперимента взяли первый участок нефтепромысла № 2. Работая год по-новому, коллектив добился высоких результатов. После этого все операторы на нефтепромыслах были переведены на новую форму организации и стимулирования труда. Новое начинание нашло дружную поддержку и у самих промысловиков, которые очень быстро убедились в его неоспоримых преимуществах. Внедрение этого крупного организационно технического мероприятия позволило управлению с 1965 по 1971 год увеличить фонд действующих скважин почти в 2,5 раза при росте количества операторов по их обслуживанию всего на 8%. Если бы в НГДУ работали по-старому, то для обслуживания фонда скважин потребовалось бы дополнительно 159 операторов. Естественно, это мероприятие имело такой высокий экономический и производственный эффект потому, что осуществлялось в комплексе с такими крупными мерами по совершенствованию производства, как внедрение герметизированной системы сбора нефти, применение новой техники и прогрессивных технологий добычи нефти и другими факторами, воздействующими на рост производительности Коллектив ЦДНГ-2.
Бригаду № 3 в 1960–1970-е годы возглавлял ветеран Великой Отечественной войны Зиннат Шарифуллин, который одним из первых перешел на многоскважинное обслуживание. Свою первую мирную награду — орден Трудового Красного Знамени он получил именно за это. За высокие достижения в добыче нефти Зиннат Галиуллович в дальнейшем был удостоен звания Героя Социалистического Труда. В 1969 году новая форма организации труда, разработанная и осуществленная в управлении «Елховнефть», была рекомендована для внедрения во всех нефтепромысловых управлениях производственного объединения «Татнефть».
Не только в масштабе цеха, но и во всем управлении стало широко известным имя мастера Юрия Дмитриевича Антипова, который с 1964 года руководил бригадой № 2. В 1984 году, накануне 40-летия Победы советского народа в Великой Отечественной войне, бригада Юрия Дмитриевича выступила с почином — высокими достижениями в труде ознаменовать великий подвиг советского народа, работать под девизом: «Успехами в труде закрепим победу — ударным трудом и мир отстоим». Ю. Д. Антипов награжден орденом «Знак Почета», ему присвоено звание «Отличник нефтяной промышленности СССР».
Добрую память о себе оставили ветераны, проработавшие в цехе долгие годы и ушедшие на заслуженный отдых: Федор Осипов, Федосия Осипова, Гаптелахат Вафин, Ахат Сальманов, Набиулла Загуртдинов, Махмут Галимов, Барый Шайдуллин, Минниса Шайдуллина, Юрий Антипов, Гали Закиев, Миннахмет Хуснуллин, Зияфетдин Загретдинов, Семен Гурьянов, Ахияр Шарифуллин, Алексей Куропаткин, Абузар Зарипов, Асгат Габдрахманов, Анатолий Себеряков, Исламия Хазиева, Хайрислам Шарафутдинов, Санык Насыбуллин, Габдулхак Забиров, Мухтарама Ягудинова, Мидхат Заляев, Асгат Шакирзянов, Анна Куприянова, Айса Алибеков, Ильдус Лутфуллин, Магсума Залалтдинова, Николай Тарасов, Хасан Файзрахманов, Матвей Салдаев, Зуфар Ганиев,Лена Галимова, Ирина Романова, Алмазия Надиманова, Сария Хасанова, Гарифзян Фарукшин, Закуан Талипов, Анна Беспалова, Зоя Милютина, Анастасия Гордеева, Мухтарама Хазиахметова, Сима Аллянова, Амина Зиннурова, Владимир Галанин, Роза Идрисова, Вячеслав Красноперов, Гузалия Ямалеева, Роза Хабибова, Зульфира Курбангалеева, Лидия Антонникова, Раиса Никиташина, Минзиля Даутова, Рамзия Алтынбаева.
Руководителями ЦДНГ-2 с момента образования в 1963 году были: Ю. С. Корчагин, П. Ш. Бугинский, Г. В. Соколов, В. В. Егоров, В. Н. Митичкин, Е. М. Платонов (1976–1987), В. А. Винокуров (1987–1991), И. И. Кротков (1991–1992), С. З. Гарипов (1992–2001, 2005–2009), Р. Р. Афлетонов (2001–2003), И. Р. Мухамадеев (2003–2005). В ЦДНГ-2 сложились семейные династии Гариповых и Хисамовых. Сарим Закарович Гарипов в свое время возглавлял коллектив цеха. В настоящее время в цехе работают его сыновья: Рустам Саримович — заместитель начальника по сервису, Рамиль Саримович — оператор по добыче нефти и газа бригады № 2. Старший оператор бригады № 3 Габделбарый Кадырович Хисамов (ушел на заслуженный отдых в 2003 году) также стал главой династии —в его бригаде продолжают работать два его сына, Илдар и Ильфат. Илдар стал старшим в бригаде после ухода отца на пенсию. С августа 2009 года коллективом цеха руководит Марат Наримович Галеев, который после окончания Альметьевского нефтяного института начинал работать в ЦДНГ-2 оператором по добыче нефти и газа. Работал мастером, инженером-технологом, ведущим инженером, заместителем начальника цеха. Почти вся трудовая биография начальника цеха связана с ЦДНГ-2. В настоящее время в составе цеха работают 3 бригады по добыче нефти, возглавляемые мастерами Л. Г. Мубаракшиным, Д. Н. Мальковским и Г. М. Халяфутдиновым. Средний возраст работников цеха составляет 35 лет — один из старейших нефтепромыслов управления стал одним из самых молодых по составу работающих. Кроме основной работы — выполнения планов по добычи нефти, коллектив цеха обустраивает и поддерживает эстетическое оформление родников не только на территории своей деятельности, но и в деревнях Ново-Елхово, Маметьево, Кичучат, Урмышла, Тукмак и Старое Сережкино. В зоне деятельности ЦДНГ-2 находится главная достопримечательность НГДУ «Елховнефть» — скважина № 29, первооткрывательница Ново-Елховского месторождения.
.jpg)
Из воспоминаний: «В 1968 году я поступал в институт. Школьная программа порядком подзабыта, думаю, напишу сочинение на свободную тему: «Счастье советского человека в труде». У нас работал фронтовик, Герой Социалистического Труда Зиннат Шарифуллин, о нем я и написал. Мой труд был оценен на «хорошо», учиться я поступил. Никогда не забуду, как на Урмышлинском сборном пункте делали реконструкцию. Бурение шло высокими темпами, нефти становилось все больше. На этот СП работали около 100 скважин, ежедневно перекачивали по 1 500–1 600 тонн нефти. Необходимо былосменить насосы на более мощные. Остановить скважины нельзя, это тогда считалось преступлением. Работой руководил бригадир Евгений Платонов. С вечера подготовили все необходимое — фланцы, трубы, отводы. День выдался ясный, но очень морозный, ближе к 30 градусам. На таком морозе резиновые шланги у сварщиков не гнутся, с ними надо было обращаться очень осторожно: недолго и сломать. Но наш ас-сварщик Мигранабый дело свое знал хорошо. После обвязки еще надо было подгонять, центровать насосы. Завершили только под утро. К тому времени резервуары были уже полные, но перелива мы не допустили».